要提高印刷车间的生产能力，可以采取一些节约操作时间的措施，包括：

优化生产流程：对印刷车间的生产流程进行分析，找出存在的瓶颈和浪费时间的环节，通过优化流程来提高效率。

自动化设备：引入自动化设备来替代部分人工操作，如自动印刷机、自动装订机等，可以大幅度提高生产效率。

设备维护保养：定期对印刷设备进行维护保养，确保设备的正常运转和高效工作，避免因设备故障而导致的生产延误。

提前备料：提前准备好所需的印刷材料和耗材，避免因材料不足而导致停工等情况，从而节约操作时间。

人员培训和管理：对员工进行培训，提高他们的技能水平和工作效率。同时，合理安排员工的工作任务和班次，确保每个岗位都有专人负责，避免出现人力不足的情况。

引入信息化管理系统：采用信息化管理系统来实现生产计划的精确安排和跟踪，提供实时数据分析和决策支持，以提高生产效率和减少操作时间。

加强沟通和协作：在印刷车间内部加强沟通和协作，提高团队合作精神和工作效率，确保各个环节之间的协调和配合。

通过以上措施的综合应用，可以有效地节约操作时间，提高印刷车间的生产能力。